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Vier Eigenschaften von jemandem, der Initiative hat

Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, müssen Sie motiviert sein, und niemand außer Ihnen kann dies für Sie tun. Eigenschaften eines motivierten Führers. Vertrauen hat mit Ihrer inneren Wahrnehmung Ihrer Fähigkeit zu tun, eine bestimmte Rolle zu erfüllen, und wird durch Ihre Erfahrungen und Handlungen während Ihres Lebens aufgebaut. Wo andere ein Projekt oder eine Aufgabe für zu schwierig halten, begegnen Führungskräfte diesen Herausforderungen mit Energie und Bestimmtheit.

Positivität ist ansteckend. Konzentrieren Sie sich also auf Ihre Einstellung und verstehen Sie, dass Sie den Ton für Ihr Unternehmen und die Menschen um Sie herum angeben. Rechenschaftspflicht bedeutet, dass Sie die Verantwortung für die von Ihnen erwarteten guten und schlechten Ergebnisse übernehmen. Bis Sie Verantwortung übernehmen, sind Sie ein Opfer. Und ein Opfer zu sein ist das genaue Gegenteil davon, ein Anführer zu sein. Führung beinhaltet manchmal unpopuläre Entscheidungen, die ein gewisses Maß an Tapferkeit erfordern. Sie verstehen, dass die Dinge, die sie anders machen, die Dinge sind, die ihren Charakter definieren.

Viele Führer sind Perfektionisten, was dazu führt, dass sie sich selbst und den Menschen um sie herum kritisch gegenüberstehen. Effektive Führungskräfte haben die Fähigkeit, über sich selbst zu lachen und zu verstehen, dass sie nur Menschen sind und wie alle anderen Fehler machen können. Die Menge an Leidenschaft, die Sie haben, wirkt sich direkt auf Ihre Einstellung, Energie und die Ihrer Anhänger aus. Ein tiefes Gefühl der Bewunderung und Loyalität bei Ihren Anhängern anregen, um eine erfolgreiche Führung zu erreichen.

Wenn es um schwierige moralische Entscheidungen geht, sollten große Führungskräfte dies in Übereinstimmung mit ihren eigenen Werten tun und sicherstellen, dass ihre Handlungen positiv und nicht schädlich sind. Die Fähigkeit, Ihre eigenen Emotionen und die der Menschen um Sie herum zu verstehen und zu verwalten, ist von entscheidender Bedeutung. Sind Sie emotional intelligent? Ähnlich wie bei der emotionalen Intelligenz können Sie lernen, Ihre Emotionen zu kontrollieren, sobald Sie sie verstanden haben.

Die Fähigkeit, ruhig zu bleiben, sich selbst einzuschätzen und dann Anpassungen vorzunehmen, beruht auf einfacher Selbstkontrolle. Wenn Sie Ihre Emotionen und Reaktionen auf die Welt kontrollieren können, können Sie die Ergebnisse besser kontrollieren.

Führungskräfte wissen, dass viele Situationen und Entscheidungen im Geschäft mit Risiken verbunden sind und mit jeder Entscheidung, die Sie treffen, Opportunitätskosten verbunden sind. Opportunitätskosten sind die Kosten einer verpassten Opportunity. Dies wird normalerweise in Bezug auf Geld definiert, kann aber auch in Bezug auf Zeit, Personenstunden oder eine andere endliche Ressource berücksichtigt werden. Ein hohes Maß an Entschlossenheit und Willenskraft spielen eine wichtige Rolle für Ihre Fähigkeit, sich selbst zu disziplinieren. Führungskräfte wissen, wie sie sich aus einer Situation entfernen und sie aus verschiedenen Perspektiven offen beobachten können.

Sie müssen Risiken identifizieren, bewerten und angehen, damit Sie das Ergebnis positiv beeinflussen können, indem Sie dieses Risiko auf die am besten geeignete Weise behandeln. Zeitmanagement 101: Beenden Sie das Zeitmanagement. Taten sagen mehr als Worte. Die Menschen um Sie herum werden feststellen, ob Sie engagiert sind und hart daran arbeiten, Ihr Geschäft auszubauen. Führungskräfte wissen, wie wichtig es ist, langfristige Beziehungen zu Menschen in ihrer Branche aufzubauen, und legen Wert darauf, Partnerschaften einzugehen, wann immer sie können. Sowohl Mitarbeiter als auch Kunden möchten für Menschen arbeiten und bei ihnen einkaufen, die sie mögen. Sie müssen einer dieser Menschen sein, wenn Sie erfolgreich sein wollen.

Situationen, in denen ein öffentliches Sprechen erforderlich ist, können vom Reden bei einem Meeting bis zum Aufstellen einer neuen Idee in einem Raum voller Menschen reichen. Die Menschen respektieren diejenigen, die in der Lage sind, gute und schlechte Nachrichten ehrlich zu teilen und ruhig darauf zu reagieren, während sie in der Lage sind, schnell einen Plan in die Tat umzusetzen, um voranzukommen.

Um Ihren Followern das Feedback, die Unterstützung und die Aufmerksamkeit zu geben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein, müssen Sie sich wirklich bemühen, zuzuhören, wenn sie sprechen. Führungskräfte bleiben den Dingen treu, die sie einzigartig machen, und bewegen sich trotz des Drucks von außen, sich zu ändern oder anzupassen, unermüdlich auf ihre Ziele zu.

Sie müssen nicht nur wissen, wie sich Ihre Handlungen auf Menschen auswirken, sondern auch, was Sie tun müssen, um Verständnis und Sympathie für andere zu zeigen. Wenn Sie ein Problem früher stoppen, sparen Sie viel Zeit, ganz zu schweigen von Kopfschmerzen, anstatt es ungelöst zu lassen. Sie verbringen mehr Zeit in sozialen Medien als jemals zuvor. Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Methoden und Prozesse, die ihr Geschäft zum Laufen bringen, mit den Mitarbeitern zu teilen, mit denen sie zusammenarbeiten und die sie einstellen.

Wenn Ihre Manager schlecht geschult sind, sind Ihre Mitarbeiter schlecht geschult und dies spiegelt sich in Ihren Verkäufen und Abläufen wider. Dazu gehört, offen für ehrliches Feedback zu sein und die Fähigkeit zu haben, eine positive Einstellung zu diesem Feedback zu haben und es zu nutzen, um Anpassungen vorzunehmen, die allen zugute kommen. Dies kann schwierig sein, aber Ihr Vertrauen in Ihr Team hängt weitgehend von den Mitarbeitern ab, die Sie einstellen, von Ihrer Fähigkeit, sie zu schulen, und von der Arbeit, die Sie an sie delegieren. Wenn Sie an ihre Fähigkeit glauben, diese Dinge zu tun, müssen Sie Ihrem Team vertrauen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, und nicht jedes Projekt mikro-verwalten.

Aber großartige Führungskräfte haben die Fähigkeit, ihr Team zu inspirieren und sicherzustellen, dass sie wissen, was sie tun, was größere Auswirkungen hat, als sie erkennen. Bei Nike geht es darum, Leichtathletik zu feiern, nicht um Turnschuhe. Bei Apple geht es darum, die Welt zu verändern, nicht um Computer.

Worum geht es dir? Alles zählt: Leider werden diese Ideen, so großartig sie auch sein mögen, niemals irgendwohin gehen, wenn niemand anderes davon weiß. Führungskräfte können nicht nur ihre Vision teilen, sie haben auch die Fähigkeit, diese Vision in Schritte und eine Strategie zu zerlegen, die von anderen verstanden und im Laufe der Zeit umgesetzt werden kann. Wenn Sie verstehen, was die Menschen wirklich wollen, können Sie ihnen helfen, bessere Leistungen zu erbringen, indem Sie nicht nur mit Geld Anreize für ihre Arbeit schaffen und größere Ziele erreichen.

Einfach ausgedrückt, müssen Sie herausfinden, was die Menschen für sich selbst wollen: Verstehen Sie, dass dies für jeden anders sein wird. Wenn Sie Unternehmer sind, können Sie normalerweise mit Menschen zusammenarbeiten, die Ihnen gefallen und die ablenken können.

Damit Sie eine wachsende Anzahl von Menschen erfolgreich führen können, müssen Sie Ihren Schlüsselpersonen ermöglichen, auch zu führen und den Fortschritt voranzutreiben. Der Schlüssel zu effektivem Coaching.

Wenn es um Führung geht, ist die Fähigkeit, Situationen und Menschen fair zu beurteilen, von entscheidender Bedeutung, da sie ihnen zeigt, wie Sie sie schätzen. Vier Möglichkeiten zur Förderung der Fairness am Arbeitsplatz. Kann Führungsdringlichkeit gelehrt werden? Um die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen, verstehen und bewerten Sie jede Option sorgfältig und wenden Sie sich an die richtigen Personen und Ressourcen, um Ihre Entscheidung zu treffen. Führungskräfte müssen den Prozess ebenso schätzen wie das Ergebnis und sich durch dick und dünn ihrer Vision verpflichtet fühlen.

Wie professionelle Quarterbacks befolgen große Führungskräfte strenge Routinen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Leistung konstant zu halten. Führungskräfte begrüßen dies ebenso wie die Unsicherheit und das Risiko, die mit dem Besitz und der Führung eines Unternehmens verbunden sind.

Die gemeinsamen Ängste der Führung überwinden. Während dies eine Zeit lang funktionieren könnte, werden im Laufe der Jahre das Geschäft und ihre Führungskräfte, die sich weigern zu lernen, sich anzupassen und zu wachsen, zurückgelassen. Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen Sie offen dafür sein, neue Dinge zu lernen und neue Erfahrungen zu sammeln. Führungskräfte müssen sich dem Leben und dem Geschäft mit Stärke und Entschlossenheit stellen, insbesondere wenn es schwierig wird.

Geistig starke Menschen: Die 13 Dinge, die sie vermeiden. Effektive Führungskräfte nähern sich Straßensperren mit einem hohen Maß an Positivität und kreativer Problemlösung, die es ihnen ermöglichen, Situationen zu überwinden, die andere möglicherweise aufgeben. Um gute Entscheidungen zu treffen, müssen gute Alternativen generiert und jede Option sorgfältig analysiert werden.

Um zwei Schritte voraus zu denken, müssen Sie eine langfristige Denkweise entwickeln und mithilfe von Forschung Entscheidungen treffen und sich Zeit nehmen, um über Ihre Entscheidungen nachzudenken. Das Gegenteil von proaktiv ist reaktiv, was bedeutet, dass Sie auf die Welt um Sie herum reagieren, anstatt Schritte zu unternehmen, um die Ergebnisse positiv zu beeinflussen.

Wenn Sie Ihr Leben und das Leben um Sie herum positiv beeinflussen möchten, lernen Sie zunächst, Situationen zu kontrollieren und nicht zu manipulieren, um etwas zu bewirken, anstatt darauf zu warten, dass es passiert. Drei Möglichkeiten, Rückschläge in Fortschritt umzuwandeln. Führungskräfte wissen, wie wichtig es ist, ihre persönlichen und beruflichen Dinge sowohl physisch als auch elektronisch in Ordnung zu halten.

Geben Sie sich alle Mühe, um neue Erfahrungen zu entdecken, neue Dinge zu lernen und Offenheit zu üben, indem Sie ständig neue Fragen stellen. Kreativität und die Rolle des Führers. In manchen Situationen kann es schwierig sein, die Logik loszulassen, aber Unsicherheit und Risiko sind im Geschäftsleben selbstverständlich. Um auf geschäftliche Probleme vorbereitet zu sein, verfolgen Führungskräfte aktiv neue Erfahrungen, die es ihnen ermöglichen, zu lernen und zu wachsen.

Fordern Sie sich von der Gründung eines neuen Unternehmens bis zum Coaching einer kleinen Liga heraus, um besser zu werden, indem Sie neue Erfahrungen machen. Lesen Sie alles, was mit dem Geschäft und Ihrem Bereich zu tun hat und was Sie sowohl in gedruckter als auch in digitaler Form in die Hände bekommen können.

Führungskräfte verstehen, dass Bildung nach der Schule nicht aufhört. Um relevant zu bleiben, müssen Sie über zeitlose und zeitnahe Ressourcen informiert bleiben. Warum Führungskräfte Leser sein müssen. Konzentriert zu bleiben bedeutet, das Gesamtbild im Auge zu behalten, Ihre Zeit bewusst zu verteilen und Ihr Gehirn wie einen Muskel zu trainieren, um unnötige Arbeit zu eliminieren.

Daniel Goleman: Warum Profis Fokus brauchen. Deshalb nehmen sie sich Zeit, um das Leben zu genießen und was sie bereits erreicht haben, weil sie wissen, dass nichts für immer dauern kann.

Führungskräfte müssen großzügig und dankbar handeln, indem sie das Leben der Menschen in ihrer Umgebung positiv verändern. Wenn Sie Ihren Erfolg mit anderen teilen, bauen Sie Loyalität, Vertrauen und Bewunderung auf, die es Ihnen ermöglichen, den Erfolg noch weiter voranzutreiben.

Geben ist immer befriedigender als Empfangen. Führungskräfte sind sehr stolz darauf, anderen Menschen zum Erfolg zu verhelfen und selbst zu Führungskräften zu werden. Intelligente Führungskräfte wissen, wie sie den Prozess produktiv herausfordern, Engpässe finden und Verbesserungen vornehmen können. Wie ein Profisportler bemühen sich Führungskräfte, sich zu verbessern und jeden Tag besser zu werden. Sie wissen, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt, die vorgenommen werden können, um sich und ihr Team effektiver zu machen.

Sie müssen Ihren Standpunkt klar zum Ausdruck bringen und sich selbst in die täglichen Abläufe der wichtigsten Teammitglieder einbeziehen. Dies bezieht sich oft darauf, nicht von anderen abhängig zu sein, aber ein echter Anführer weiß, wie man mit den richtigen Leuten zusammenarbeitet und dabei einfallsreich bleibt, wenn er selbst einem Rückschlag oder einer Straßensperre ausgesetzt ist. Füllen Sie Ihre Freizeit mit inspirierenden Artikeln, Geschichten usw.

Es braucht viel Zeit, um den Status Quo zu beeinflussen. Führungskräfte haben nicht nur viel Energie, sondern wissen auch, wie sie ihre produktivste Zeit finden und nutzen können.

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